“Con Gold La Tesoreria abbiamo realizzato il pieno controllo della nostra tesoreria”
Intervista a Paolo Piovesan, CFO di Better Silver.
Nel cuore del distretto orafo veneto, Better Silver S.p.A. è specializzata nella progettazione, produzione e commercializzazione di catene in argento, gioielli e componenti preziosi per marchi e rivenditori internazionali. Fondata nel 1977, ha sviluppato nel tempo una solida presenza globale, diventando un attore riconosciuto a livello mondiale nel proprio settore.
Abbiamo intervistato Paolo Piovesan, CFO di Better Silver, per raccontare il percorso che ha portato a una gestione finanziaria più strutturata, resa possibile dall’introduzione di Gold La Tesoreria.
La gestione manuale: un freno alla visione strategica
“Lavoravamo con uno strumento manuale tramite Excel, con conseguente dispendio di tempo, scarsa visibilità della nostra posizione finanziaria in tempo reale e con notevoli problemi legati alle previsioni dei flussi finanziari”, ci racconta Piovesan.
Le difficoltà principali?
Errori ricorrenti, scarsa tempestività nella lettura dei dati e una previsione dei flussi non sempre affidabile.
“Il vero problema era riuscire a pianificare: ci mancava uno strumento che ci permettesse di anticipare, non solo registrare”.
La scelta di Gold: ordine, automazione, precisione
Better Silver cercava una soluzione che potesse:
- automatizzare i flussi ripetitivi
- migliorare la precisione dei dati di cassa
- generare report efficaci per la direzione
- generare report finanziari in grado di rappresentare al meglio l’esposizione bancaria
- monitorare l’operato degli istituti di credito
- supportare una pianificazione anticipata fino a 12 settimane
“Ci siamo posti obiettivi chiari, e Gold La Tesoreria ha risposto positivamente fin dalle prime fasi”, afferma Piovesan.
Un’integrazione fluida, guidata da un supporto competente
L’integrazione di Gold La Tesoreria con il gestionale aziendale di Better Silver si è completata in pochi mesi. “Il processo è stato graduale ma ben organizzato, con un passaggio fluido dagli strumenti precedenti a Gold”, spiega Piovesan.
Un aspetto particolarmente apprezzato è stato il supporto durante la progettazione della reportistica, costruita in base alle esigenze specifiche dell’azienda.
“Il supporto è stato eccellente: disponibile, competente e sempre pronto a intervenire per risolvere eventuali dubbi. Ci siamo sentiti accompagnati in ogni fase, in particolare nella fase di progettazione della struttura di reportistica che desideravamo realizzare”, ci racconta il CFO di Better Silver.
I risultati: più tempo, meno errori, maggiore visione.
A distanza di tempo, i vantaggi sono concreti e misurabili:
- Risparmio di tempo stimato di oltre il 50% nella riconciliazione dei movimenti bancari
- Riduzione significativa degli errori manuali
- Visione istantanea e precisa della posizione finanziaria netta
- Report automatizzati e facilmente condivisibili grazie al modulo Gold Business Intelligence
- Collaborazione rafforzata tra area contabile e direzione
“Uno dei cambiamenti più evidenti è che Gold La Tesoreria ha liberato risorse dal lavoro operativo ripetitivo, permettendo al nostro team di concentrarsi su attività a maggior valore aggiunto come analisi e pianificazione finanziaria”, aggiunge Piovesan.
La tesoreria come leva strategica
Grazie a Gold La Tesoreria, l’azienda ha reso la tesoreria un sistema informativo centrale, capace di dialogare con il management e supportare concretamente le decisioni strategiche.
“Abbiamo realizzato il pieno controllo della nostra tesoreria”, spiega Piovesan. “Le informazioni legate alla tesoreria sono state rese disponibili in tempo reale a tutta la Direzione aziendale: PFN, DSCR, Aging clienti e fornitori, Cash flow non sono più termini “sconosciuti” ma rappresentano report utilizzati quotidianamente”, prosegue Piovesan.
Dalla gestione operativa al valore strategico
Con l’introduzione di Gold La Tesoreria, Better Silver ha così trasformato un’attività prima percepita come puramente operativa in un processo ad alto valore aggiunto.
La standardizzazione delle attività finanziarie, l’affidabilità dei dati e la possibilità di dedicar tempo all’analisi e alla pianificazione hanno dato un nuovo ruolo alla tesoreria all’interno dell’organizzazione.
“Le principali motivazioni per consigliare Gold? Facilità d’uso, affidabilità, supporto tecnico qualificaaato e ritorno sull’investimento in tempi molto rapidi”, conclude Piovesan.
Una sintesi che ben rappresenta l’efficacia di un progetto che ha saputo unire tecnologia e visione.
Per noi il successo del progetto Better Silver è motivo di orgoglio e la conferma più concreta dell’impatto che l’adozione di un software come Gold La Tesoreria può avere quando nasce da ascolto, competenza e attenzione reale alle esigenze dell’azienda cliente.
Crediti immagine di copertina: Better Silver
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